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院内设有四个综合设计所,一个建筑创作所,一个规划景观所。
 
综合设计所职责:
一、市场经营
    1.协助市场经营部进行前期客户接触和合同洽谈
    2.根据设计管理部安排,参加项目评审,完成技术标准备
    3.独立开展项目信息收集、客户前期接触、合同洽谈等工作,完成院下达的市场经营任务
二、设计生产
    1.根据设计管理部下达的《设计任务单》,编制设计生产计划
    2.组织项目负责人和各专业负责人进行设计任务输入评审
    3.展开初步设计和定案评审,并呈报总工办定案
    4.根据设计计划和定案评审结果,组织和调配人力物力开展设计生产,满足《设计任务单》中对于质量、进度、成本的要求
    5.组织设计人员对设计成果进行互校,组织各专业负责人对互校后的成果进行专业会签,并提交总工办审定
    6.对于在各级校、审中认真填写《设计文件校对/审核(设计验证)记录单》,对于发现的问题要按要求进行修改
    7.根据设计管理部安排,按照客户要求对施工图进行修改
    8.负责把设计最终成果完整的交付给设计管理部
    9.负责完成各类归档工作,确保设计文件和资料及时归档
    10.跟踪相关专业领域的新技术、新材料、新工艺
四、后期服务
    1.参加客户组织的设计交底会审
    2.根据设计管理部的安排,独立或协同总工办解决客户在施工过程中遇到的与设计相关问题
    3.会同市场经营部及时处理客户意见、抱怨、投诉,确保顾客满意度
 
建筑创作所职责:
一、市场协作
    1.协助市场经营部进行前期客户接触和合同洽谈
    2.参加项目评审,完成技术标准备,并根据投标要求组织相关设计人员进行方案介绍和与客户的有效沟通
二、方案设计
    1.根据客户要求及项目其它基本信息,对方案创作思路进行讨论,制定方案创作计划
    2.据方案创作计划,合理调配、安排、协调方案创作人员进行方案的创作、设计
    3.方案构思草图,交由总建筑师主持项目评审
    4.审结论,进行方案创作
    5.案创作的初步成果进行审核,确定最终方案
    6.对最终方案的渲染、出图等工作,交付市场经营部或协同市场经营部报送客户
    7.好方案创作项目的成本控制,进度控制和质量控制
    8.做好建筑方案创作项目总结工作,每个方案评标结束后,不论中标与否,均应组织对方案投标工作进行总结,主要针对方案的得与失进行分析,总结经验,提出投标工作改进的建议
    9.好方案成果的文本、电子文件、方案评审意见以及方案总结等各类文件的及时归档工作
    10.设计领域的最新设计理念,努力提高创作水平 
 
规划景观所职责:
一、市场协作
    1.协助市场经营部进行前期客户接触和合同洽谈
    2.根据设计管理部安排,参加项目评审,完成技术标准备
    3.独立开展项目信息收集、客户前期接触、合同洽谈等工作,完成院下达的市场经营任务
二、设计生产
    1.根据合同要求,编制设计生产计划
    2.组织开展任务输入评审,确定规划思路
    3.展开初步设计和定案评审,并呈报总工办定案
    4.根据设计计划和定案评审结果,组织和调配人力物力开展规划生产
    5.组织规划设计人员对设计成果进行互校,并提交总工办审定
    6.对于在各级校、审中认真填写《设计文件校对/审核(设计验证)记录单》,对于发现的问题要按要求进行修改
    7.根据市场经营部安排,按照客户要求对规划图进行修改
    8.负责把设计最终成果完整的交付给市场经营部
    9.负责完成各类归档工作,确保设计文件和资料及时归档
三、后期服务
    会同市场经营部及时处理客户意见、投诉,确保顾客满意度
 
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